Analisis Kedisiplinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening
DOI:
https://doi.org/10.31328/jim.2023.020Kata Kunci:
Budaya Organisasi, Kedisiplinan, Kepuasan Kerja, MotivasiAbstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kedisiplinan dan budaya organisasi terhadap motivasi dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi pada anggota Polres Pasuruan Kota). Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kuantitatif. Berdasarkan tingkat ekspansinya jenis penelitian yang digunakan adalah menjabarkan hubungan kausal antara variabel-variabel penelitian melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya. Populasi pada penelitian ini adalah 81 responden dari 435 anggota Polres Pasuruan Kota. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah proportional random sampling. Rancangan penelitian yang digunakan untuk menganalisis dan mengintepretasikan data adalah analisis statistic inferensial dengan menggunakan SmartPLS 3.0 yang digunakan untuk mengukur data kuantitatif dan pengujian hipotesis yaitu dengan menggunakan model persamaan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan data, peneliti memperoleh kesimpulan yaitu : kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi, kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi, kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan dalam menjembatani kedisiplinan terhadap motivasi, kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan dalam menjembatani budaya organisasi terhadap motivasi.
Referensi
Afifah, T., & Al Musadieq, M. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan PT Pertamina Geothermal Energy Kantor Pusat Jakarta). Jurnаl Аdministrаsi Bisnis (JАB), 47(1), 122-129.
Apridar., & Adamy, M. (2017). The Effect of Job Satisfaction and Work Motivation on Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behavior in BNI in the Working Area of Bank Indonesia Lhokseumawe. Emerald Reach Proceedings Series, 1, 1-5.
Azhari, Z., & Syamsir. (2012). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja PNS Sekretariat DPRD Sumatera Barat. Jurnal TINGKAP, 8(1), 93-109.
Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
Benowitz, A. E. (2001). Principles of Management. New York: Hungry Minds. Inc.
Brown, Andrew. (1998). Organizational Culture. Scond Edition. England: Pearson Education.
Creswell, J. W. (2014). Reseach Design: Pendekatan, Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka pelajar.
Demak, J. R. K., & Pangemanan, S. S. (2014). Employee Discipline and Attitude to Job Satisfaction in Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa. Jurnal EMBA, 2(3), 298-306.
Dharma, A. (2003). Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Edisi Revisi. Cetakan kelima. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Dimulyo, U. P., Sularso, R. A., & Handriyono. (2018). The Influence of Organizational Culture and Work Discipline on Motivation and Performance of Banking Employees. International Journal of Zambrut, 1(1), 29-38.
Djari, J. A., & Sitepu, F. (2017). Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Studi Pegawai Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang). Jurnal Dinamika Bahari, 7(2), 1740-1745.
Emron, E., Yohny, A., & Imas, K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Cetakan ke-1. Bandung: Alfabeta.
Ermawati, J., & Sulistyawati, A. I. (2013). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Pada CV. Sampurno Abadi. Performance, 19(1), 85-97.
George, Jennifer M., & Jones, Gereth R (2012). Undertanding and Managing Organizational Behavior, Pearson.
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling:Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Edisi 4. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Giantari, I. A. I., & Riana, I. G. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Klumpu Bali Resort Sanur. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(12), 6471-6498.
Gibson, J.L; Ivancevich, J.M; Donnelly, Jr. J.H; and Konopaske, R. (2009). Organizations: Behaviour, Structure, Processes. 13thed. Irwin, New York: McGraw-Hill.
Hair, J., Hult, G., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2014). A Primier On Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). America: SAGE Publication, Inc.
Handoko, T. Hani. (2011). Manajemen Personalia Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Heriyanto, T., Naser, J. A., & Setia, K. A. (2018). The Effect of Competence and Discipline on Work Motivation and Impact on Employee Performance of Pratama Tax Office in Malang Utara. Management and Economics Journal, 2(3), 269-278.
Hersey, P., & Blanchard, K. H. (2004). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. New Jersey: Prentice Hall.
Herzberg, F. (2000). Dasar-dasar Manajemen. Diterjemahkan oleh Malayu S.P Hasibuan. 2017. Jakarta: Bumi Aksara.
Janićijević, N., Nikčević, G., & Vasić, V. (2018). The influence of organizational culture on job satisfaction. Ekonomski Anali, 63(219), 83-114.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2010). Organizational Behavior. Fifth Edition. McGraw Hill. New York.
Kurniawan, H., & Heryanto. (2019). Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in Department of Tourism, Youth and Sport of Padang District. Archives of Business Research, 7(7), 88-101.
Kаdаrismаn, M. (2012). Mаnаjеmеn Pеngеmbаngаn Sumbеr Dаyа Mаnusiа. Jаkаrtа: Rаjаwаli Pеrs.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Yogyakarta: Andi.
Mangkunegara A. A. A. P. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Keduabelas. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Maslow, A.H. 1970. Motivation and Personality. New York: Harper & Row Publisher.
Mathis, Robert L., & Jackson, John H. (2010). Human Resources Management, South-West Cengage Learning, 2010
Munandar, A. S. (2011). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Universitas Indonesia (UI-Press).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior. 15 Edition . New Jersey: Pearson Education.
Rosento, Rst., Lahat, M. A., & Susilowati, I. H. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Motivasi Karyawan Pada PT Trisentosa Adhirajasa Jakarta. Jurnal AKRAB JUARA, 4(4), 178-193.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2017). Metode Penelitian untuk Bisnis Pendekatan Pengembangan-Keahlian. Jakarta. Salemba Empat.
Siagian, M. (2017). Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening di Kantor Pemerintahan Kecamatan Lubuk Baja Batam. Jurnal AKRAB JUARA, 2(3), 25-39.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suhardjo, Y. 2013. Pengaruh Kepemimpinan dan Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Pemerintah Kabupaten Sorong. Universitas Semarang. Jurnal Solusi, 11(4), 94-109.
Suyanto. (2018). Competence and Discipline on Work Motivation and the Implication on Working Performance. European Research Studies Journal, 21(1), 570-587.
Tumbelaka, S. S. X., Alhabsji, T., & Nimran, U. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Intention to Leave (Studi pada Karyawan PT. Bitung Mina Utama). Jurnal Bisnis dan Manajemen, 3(1), 94-108.
Yusuf, M. H. (2017). Pengembangan Budaya Organisasi Dalam Lembaga Pendidikan. Tarbawi: Jurnal Pendidikan Islam, 14(1), 81-96.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Nurul Andriani, Rahayu Puji Suci
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
