Penerapan Metode Earned Value Management Pada Proyek Renovasi Rumah Skala Menengah
DOI:
https://doi.org/10.31328/bouwplank.v6i2.1083Keywords:
Earned Value Management, Kinerja proyek, Rumah skala menengahAbstract
Proyek renovasi rumah skala menengah memerlukan pengendalian biaya dan waktu yang efektif agar pelaksanaannya berjalan sesuai rencana. Dalam praktiknya, keterbatasan durasi, anggaran, serta perubahan pekerjaan selama konstruksi berpotensi menimbulkan keterlambatan dan pembengkakan biaya apabila tidak dikendalikan secara sistematis. Oleh karena itu, penelitian bertujuan menganalisis kinerja biaya dan waktu menggunakan metode Earned Value Management (EVM) serta memprediksi biaya penyelesaian akhir proyek. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, menggunakan data RAB, jadwal pelaksanaan, laporan realisasi biaya, serta progres pekerjaan mingguan. Parameter analisis meliputi PV, EV, AC, SV, CV, SPI, CPI, dan EAC. Hasil menunjukkan nilai Schedule Variance (SV) sebesar -Rp211.140.336 dan Schedule Performance Index (SPI) sebesar 0,83 yang mengindikasikan penyelenggaraan proyek lebih lambat dari perencanaan. Nilai Cost Variance (CV) sebesar -Rp1.819.368 dan Cost Performance Index (CPI) sebesar 0,998 menunjukkan pengeluaran biaya aktual sedikit lebih besar dari anggaran. Estimasi biaya akhir pada saat penyelesaian proyek (EAC) sebesar Rp1.281.982.792 menghasilkan kekurangan anggaran atau kerugian sebesar Rp45.288.807 dari total anggaran yang direncanakan. Berdasarkan studi kasus yang diteliti, penerapan metode EVM terbukti efektif dalam memberikan indikator peringatan terhadap kinerja waktu dan biaya pada proyek konstruksi rumah skala menengah.
References
H. A. Siva and I. Junita, “Evaluasi Kinerja Proyek Perumahan Rakyat di Kabupaten Bandung Barat dengan Menggunakan Earned Value Management (EVM) dan Visualisasi Kurva ‘S,’” Journal of Integrated System, vol. 8, no. 1, pp. 75–88, 2025, doi: 10.28932/jis.v8i1.11568.
D. Karlina, S. Rahmawati, R. A. Hutagalung, and M. Amin, “Model Dan Metode Integrasi Biaya Dan Jadwal Dalam Manajemen Proyek : Sebuah Systematic Literature Review Periode 2020-2025,” Jurnal IPTEK, vol. 2025, pp. 31–34, 2025.
M. H. Jufri, S. N. Sari, R. Maulana, and A. Hermawan, “Analisis Fungsi Manajemen Konstruksi Dalam Proyek Pembangunan Gedung Kampus Di Yogyakarta,” Jurnal Ekonomi dan Bisnis, vol. 2, no. 2, pp. 141–148, 2023.
M. Natalia, Riswandi, D. Oktaviani, and M. H. Putri, “Analisis Faktor-Faktor Penyebab Kendala Triple Constraint Proyek Konstruksi di Kota Jakaarta Akibat Pandemi Covid-19,” SIKLUS Jurnal Teknik Sipil, vol. 7, no. 2, pp. 160–174, 2021.
N. I. Hayati and D. Lugi, “Evaluasi Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Management (Studi Kasus: Ruko Damara Village, Kel. Ciparigi, Kota Bogor),” Jurnal Komposit, vol. 4, no. 2, p. 61, 2020, doi: 10.32832/komposit.v4i2.3760.
F. Ayuza, “Pengelolaan Manajemen Risiko Terintegrasi Dalam Tahapan Siklus Hidup Proyek Konstruksi Di Indonesia Integrated Risk Management in the Stages of the Construction Project Life Cycle in Indonesia,” Journal Of Authentic Research, vol. 4, no. Special Issue, pp. 806–815, 2025.
R. F. Utari and L. S. Mahabella, “Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Pendekatan Metode Earnead Value Concept (EVM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap kelas 3 Cempaka RSUD Kab Tabanan- Bali),” Jurnal Media Teknik Sipil, vol. 17, no. 2, pp. 9–15, 2024, doi: 10.22219/jmts.v17i2.9734.
PMI, A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide) - Seventh Edition and The Standard for Project Management, 7th ed. Pennyslvania: Project Management Institute, 2021.
P. P. Febrianti and B. Alfandi, “Analisis Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode EVM (Earned Value Management) (Studi Kasus Pada Pekerjaan Bore Pile, Pile Cap dan Tie Beam Di Proyek Pembangunan Kantor UPT Crew KA Stasiun Depok Lama,” STRUCTURE TEKNIK SIPIL, vol. 5, no. 2, pp. 79–83, 2023.
A. Hadju, A. Fauzi, and R. Purnamasari, “Evaluasi Perhitungan Waktu dan Biaya Pekerjaan Konstruksi Pembangunan Tower ITS 2 Surabaya Menggunakan Metode Earned Value Management (EVM),” Jurnal Teknik ITS, vol. 13, Nov. 2024, doi: 10.12962/j23373539.v13i3.143137.
I. G. N. Sunatha et al., “Kinerja Biaya Dan Waktu Proyek Dengan Metode Earned Value Management ( Studi Kasus : Pembangunan Gedung Dekanat Fakultas Kedokteran Udayana ),” vol. 15, no. 02, pp. 39–47, 2023.
Q. W. Fleming and J. M. Koppelman, “The essence of evolution of earned value,” Cost Engineering, vol. 36, no. 11, p. 21, 1994.
L. Dewabrata, T. Kwanda, and J. Rahardjo, “Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Dalam Pembelian Rumah Tinggal Kelas Menengah Menurut Broker Properti Di Surabaya,” Dimensi Utama Teknik Sipil, vol. 10, no. 1, pp. 58–76, 2023, doi: 10.9744/duts.10.1.58-76.
PPRI, “PP No.12 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan Pemukiman,” 2021.
PPRI, “Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2011 Tentang Perumahan Dan Kawasan Permukiman,” no. 1, 2011.
.png)
.png)
